De acuerdo con Arturo Mejía, vicepresidente de Talento de Alpina, esta es la fórmula para llevar los mejores productos a sus consumidores.

Para las organizaciones resulta costoso formar a sus empleados si al cabo de una corta temporada estos deciden irse, sin retorno de la inversión en su desarrollo. ¿En qué casos vale la pena tomar el riesgo y generar el talento al interior?

Esta es una de las preguntas que se hacen los profesionales de RR. HH. para responder a los desafíos inmediatos. Así se ve el panorama de uno de sus puntos clave: atraer y retener el talento.